[Viet-Reading]Why do more and more Gen Z employees not want to be bosses?

Today we are going to learn about thinking of Gen Z for work.

Why many Gen Z employees are reluctant to become mid-level managers. Three main reasons contribute to this trend: Gen Z’s entrepreneurial mindset and desire to build personal brands, their preference for flexible work arrangements like freelancing or remote work, and the perception that mid-level management is stressful with low pay.

Từ mới

1. Quản lý cấp trung – Mid-level manager
2. Thế hệ gen Z – Generation Z
3. Chuyên môn – Specialization
4. Khởi nghiệp – Startup
5. Thương hiệu – Brand
6. Cấu trúc phẳng – Flat organization
7. Phân cấp – Hierarchical
8. Căng thẳng – Stress
9. Quyền quyết định – Decision-making power
10. ngại – hesitate
11. dự án cá nhân – personal project
12. gắn bó lâu dài – long term commitment
13. cấu trúc doanh nghiệp- corporate structure
14. quyền lực – power
15. đồng đều – even
16. loại bỏ – remove
17. diễn ra mạnh mẽ – going strong
18. hấp dẫn – attractive
19. tăng cường – enhance skills

Nội dung

Ngày càng nhiều lao động thế hệ gen Z không muốn làm quản lý cấp trung. Theo báo cáo của công ty Robert Walters (Anh), 52% gen Z không muốn làm sếp và 72% muốn phát triển chuyên môn hơn. Có ba lý do chính khiến gen Z ngại làm quản lý.

Thứ nhất, gen Z lớn lên cùng internet và có tư duy khởi nghiệp sớm, họ muốn tập trung vào dự án cá nhân và xây dựng thương hiệu riêng. Thứ hai, gen Z thường chọn công việc linh hoạt như freelancer hoặc làm từ xa hơn là gắn bó lâu dài với một công ty. Thứ ba, 69% gen Z cho rằng quản lý cấp trung căng thẳng và lương thấp.

Xu hướng này ảnh hưởng đến cấu trúc doanh nghiệp, khi chỉ 14% gen Z cho rằng cấu trúc phân cấp truyền thống còn phù hợp. Họ thích làm việc trong môi trường cấu trúc phẳng, nơi quyền lực được chia sẻ đồng đều hơn. Xu hướng “loại bỏ quản lý” cũng đang diễn ra mạnh mẽ, ví dụ như Google và Amazon đang giảm số lượng quản lý.

Dù vậy, 89% người lao động vẫn thấy quản lý cấp trung quan trọng. Để làm cho vị trí này hấp dẫn hơn, các công ty nên thường xuyên đánh giá công việc và tăng cường kỹ năng cho quản lý cấp trung, đồng thời cho họ thêm quyền quyết định.

Những câu hay

1. Thứ nhất, gen Z lớn lên cùng internet và có tư duy khởi nghiệp sớm, họ muốn tập trung vào dự án cá nhân và xây dựng thương hiệu riêng
2. Để làm cho vị trí này hấp dẫn hơn, các công ty nên thường xuyên đánh giá công việc và tăng cường kỹ năng cho quản lý cấp trung, đồng thời cho họ thêm quyền quyết định.

Câu hỏi

1. Gen Z thường thích làm việc trong môi trường nào?
2. Tại sao nhiều người lao động Gen Z không muốn làm quản lý cấp trung?
3. Theo báo cáo, bao nhiêu phần trăm Gen Z muốn phát triển chuyên môn cá nhân?
4. Những công việc linh hoạt nào mà Gen Z thường chọn?
5. Làm thế nào để vị trí quản lý cấp trung trở nên hấp dẫn hơn?

Jason Chen

自主學習者

InstagramContact

喜歡旅行、學語言和研究人生的道理